Técnicas de Delegação

Conheça os factores-chave para potenciar o desenvolvimento da equipa
Desenvolva os mecanismos de compromisso com os objectivos individuais e globais
 Saiba como gerir os diversos talentos individuais
Incuta na sua equipa o gosto pela toma de decisões
Aprenda a promover as capacidades dos colaboradores para que possam empreender uma futura liderança

Conheça os factores-chave da motivação
Aprenda a combater as desmotivações individuais
Mobilize os colaboradores para implementar a mudança
Conheça as metodologias de negociação de acordo com os tipos de conflito
Consiga resolver um conflito sem agressividade

Dirigido a Quadros Médiose Superiores com responsabilidades de coordenação de equipas de trabalho.

Duração: 35H